Durch Potenzialorientierung und klare Strukturen die Vertriebsleistung steigern.

Selbst die besten Produkte und Angebote finden ihren Weg zum Kunden meist nicht alleine, sondern müssen erfolgreich vertrieben werden. Deswegen hat der Vertrieb einen erheblichen Einfluss auf die Performance eines jeden Unternehmens. Um vertrieblich erfolgreich aufgestellt zu sein, reicht es heutzutage nicht mehr aus, lediglich Präsenz zu zeigen. Der Vertrieb muss klar gesteuert und strukturiert werden und sich seiner Rolle als zentrales „Gesicht“ eines jeden Unternehmens bewusst sein.

Die optimale Ausschöpfung der Vertriebsleistung steht somit im Vordergrund der Vertriebsoptimierung. Ein positiver Nebeneffekt ist zudem die gleichzeitige Steigerung der Kundenbindung durch eine optimierte Betreuung. Der RölfsPartner-Vertriebsansatz basiert auf der effizienten Ausrichtung der Vertriebsmannschaft an analytisch abgeleiteten Potenzialen, nicht an Vergangenheitswerten - auf Kunden- sowie auf Regionebene.

Unser Ansatz hat sich bereits bei einer Vielzahl von Unternehmen in den unterschiedlichsten Branchen etabliert und zu nachhaltigen Umsatz- sowie Ergebnissteigerungen geführt. Unsere fachliche Expertise wird dabei gepaart mit analytischer Exzellenz und breiter Branchenerfahrung. Aufgrund der erforderlichen engen Verzahnung der Vertriebsstrategie mit allen anderen Unternehmensbereichen haben wir in unseren Fokusbranchen auch ein breites Vertriebsprojekte-Portfolio.

Unsere Leistungen hinsichtlich der Vertriebsoptimierung umfassen:

• Vetriebs-/Vertriebskanalstrategien
• Umsatz- und Ertragssteigerung
• Portfolio- und Formatstrategie (Entwicklung neuer Vertriebskanäle und Formate; effektive Steuerung von Filialportfolios)
• Strategien zur ganzheitlich kundenorientiert ausgerichteten Produkt- und Vertriebsorientierung
• Sortimentsstrategien/Optimierung der Sortimentssteuerung
• Kundenbindung und CRM, Customer Value Management
• Optimierung des Key Account Managements/Außendienstes
• Vertriebliche Vergütungsstrukturen
• Optimierung der Vertriebsorganisation