Den Einkauf und die gesamte Supply Chain im Blick.

Forderung des Kunden nach höherer Lieferbereitschaft, verkürzten Lieferzeiten, Kosten- und Bestandssenkung oder die Stabilisierung und Flexibilisierung der Lieferkette: Vor diesen Herausforderungen stehen viele produzierende Unternehmen - unabhängig von Branchenzugehörigkeit oder Größe eines Unternehmens.

Wertvolle Antworten auf diese Herausforderungen liefert unser ganzheitlicher Ansatz im Bereich Einkauf und Supply Chain Management. Wir, die RölfsPartner Management Consultants analysieren und optimieren die Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dabei haben wir selbstverständlich immer im Blick, dass die Stellhebel stets eine Wechselwirkung auf unterschiedliche Unternehmensbereiche haben.

Wir greifen hierbei auf vielfältige Erfahrungen aus zahlreichen Projekten bei mittelständischen Unternehmen und großen Konzernen in unterschiedlichsten Branchen zurück.

Unser Leistungsspektrum umfasst unter anderem

• Strategie, Organisation und Prozesse über die gesamte Supply Chain
• Einkaufskosten- und Warengruppenoptimierung
• Lieferantenoptimierung und Lieferantenmanagement
• Produktionsplanung und –steuerung
• Fulfillment und Logistik
• Working Capital Management
• Supply Chain Controlling

Zum 01.02.2011 wurde der Einkaufsspezialist ARAIA Consulting von der RölfsPartner Gruppe übernommen. Durch die Zusammenführung von RölfsPartner und ARAIA wird das bereits bestehende Leistungsspektrum von RölfsPartner im Bereich der klassischen Management Beratung durch die Einkaufskompetenz von ARAIA hervorragend abgerundet.  

Das Leistungsspektrum von ARAIA deckt alle wesentlichen Aspekte einer effizienten Beschaffung ab. Weitere Informationen erhalten Sie unter www.araia.de